Bucuresti

Managementul Costurilor si Control Bugetar

Detalii

Categorie
Cursuri educatie
Modificat
acum 4 ani si 10 luni
Vizualizari
1203

Voteaza & Distribuie

Descriere

Obiectivele cursului:


- Intelegerii costurilor pentru elaborarea si executia bugetara;

- Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului;

- Instrumente de analiza financiara in previzionarea si controlul bugetar pentru realizarea indicatorilor de performanta;



Tematica:



- Managementul activitatii si resurselor disponibile;

- Intelegerea costurilor dupa natura lor: directe si indirecte ;

- Intelegerea costurilor dupa comportamentul lor: variabile si fixe;

- Costuri si decizii manageriale: pragul de rentabilitate, stabilirea pretului de vanzare, utilizarea resurselor deficitare, externalizarea activitatilor;

- Controlul costurilor;

- Procesul bugetar: previziunea, monitorizarea si executia bugetului;

- Planificarea, monitorizarea si controlul performantelor;




Metodele utilizate combina prezentarile efectuate de formator (concepte, modele si informatii de actualitate) cu dezbateri, exercitii, studii de caz, joc de rol si lucru pe echipe, astfel incat sa ofere aplicabilitate in activitatile imediate ale participantilor.



Agenda cursului o gasiti la pagina oficiala: Managementul Costurilor si Control Bugetar





Principiile de baza ale acestui curs sunt:


Interactivitate: formatorul se va concentra pe exemple concrete si va sustine implicarea activa a participantilor.



Adaptabilitate: formatorul va aborda tematica pe baza nevoilor de formare ale participantilor, pornind de la asteptarile acestora si utilizand feedback-ul zilnic.



Aplicabilitate practica: in timpul trainingului participantii vor fi pusi in situatii concrete, oferindu-li-se posibilitatea de a utiliza experienta proprie in aplicarea conceptelor si modelelor prezentate.



Vezi mai multe pareri la Testimoniale ACCEDIO .

Vizualizeaza imagini de la cursul anterior aci.




DETALII


Pentru a fi profitabila, o companie nu trebuie sa se limiteze doar la obtinerea de venituri cat mai mari, ci sa caute sa isi tina si costurile sub control. In cazul in care costurile sunt prea mari, marjele de profit vor fi prea mici, ceea ce face dificil succesul unei companii in fata concurentei. Principalii indicatori sunt: Break even point, Cash flow, Contributia de acoperire.


ORGANIZARE

Perioada si Locatie:

Vineri 21 si Sambata 22 iunie

Program 9:00 a.m. -16:30 p.m.

Str. Agricultori nr. 37-39 in incinta CODECS.



Trainerul este:

Daniela Vlasceanu (Detalii)




INVESTITIE


870 lei


Taxa de participare include:

- suportul de curs;

- autentificare pe site pentru materiale de lectura;

- 4 pauze de cafea si patiserie;





Vei primi gratuit:



- un voucher valabil 1 an in valoare de 200 lei la oricare dintre cursurile de: Management de Proiect, Comunicarea in Organizatii, Train of Trainers (formator), Expert Achizitii Publice, Microsoft Project, Tehnici de Vanzari si Persuasiune, Fonduri Europene.