Bucuresti

Managementul Costurilor si Control Bugetar

Managementul Costurilor si Control Bugetar

Detalii

Telefon
0758888542
Web
www.accedio.ro
Pret
870 LEI
Categorie
Cursuri educatie
Locatie
ACCEDIO
Modificat
acum 3 ani si 4 luni
Apartine de
ACCEDIO
Vizualizari
792

Voteaza & Distribuie

Descriere

Managementul Costurilor si Control Bugetar

Pentru a fi profitabilă, o companie nu trebuie să se limiteze doar la obţinerea de venituri cât mai mari, ci să caute să îşi ţină şi costurile sub control. În cazul în care costurile sunt prea mari, marjele de profit vor fi prea mici, ceea ce face dificil succesul unei companii în faţa concurenţei. Principalii indicatori din controlling sunt: Break even point, Cash flow, Contributia de acoperire.

Obiective:
Utilitatea înţelegerii costurilor pentru elaborarea şi execuţia bugetară
Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului
Instrumente de analiză financiară în previzionarea şi controlul bugetar pentru realizarea indicatorilor de performantă

Tematica: Informaţiile financiare în procesul de bugetare şi controlul costurilor
Managementul activităţii şi resurselor disponibile
Înţelegerea costurilor după natura lor: directe şi indirecte
Înţelegerea costurilor după comportamentul lor: variabile şi fixe
Costuri şi decizii manageriale: pragul de rentabilitate, stabilirea preţului de vânzare, utilizarea resurselor deficitare, externalizarea activităţilor
Controlul costurilor
Procesul bugetar: previziunea, monitorizarea şi execuţia bugetului
Planificarea, monitorizarea şi controlul performanţelor

Metode: Metodele utilizate combină prezentările efectuate de formator (concepte, modele şi informaţii de actualitate) cu dezbateri, exerciţii, studii de caz, joc de rol şi lucru pe echipe, astfel încât să ofere aplicabilitate în activităţile imediate ale participanţilor.

Principiile de bază ale acestui curs de Managementul Costurilor sunt:
Interactivitate: formatorul se va concentra pe exemple concrete şi va susţine implicarea activă a participanţilor.

Adaptabilitate: formatorul va aborda tematica pe baza nevoilor de formare ale participanţilor, pornind de la aşteptările acestora şi utilizând feedback-ul zilnic.

Aplicabilitate practică: în timpul trainingului participanţii vor fi puşi în situaţii concrete, oferindu-li-se posibilitatea de a utiliza experienţa proprie în aplicarea conceptelor şi modelelor prezentate.

Competenţe obţinute în cadrul cursului:
  • Cunoaşterea categoriilor de participanţi în procesul de bugetare şi controlul costurilor
  • Efectuarea analizei costurilor directe şi indirecte, variabile şi fixe
  • Fundamentarea bugetului pe baza analizei costurilor
  • Cunoaşterea şi aplicabilitatea metodelor de elaborare a bugetului
  • Înţelegerea importanţei execuţiei bugetare
  • Corelarea obiectivelor organizaţionale cu indicatorii de performanţă
  • Managementul performanţei prin control bugetar
Agenda cursului o puteţi vizualiza aiciPreţ participant: 870 lei, în limita locurilor disponibile.

Firmele care au trimis participanţi la acest training: Caroli (ind. alimentară), Fabryo (vopseluri), Conarg (constructii), Euroccoper (transport), Rulmenţi SA (productie rulmenti), Fomco (întreţinerea şi repararea autovehiculelor), Cofetăria Alice, Cofetăria Opera, etc.

Trainer: Daniela Vlăsceanu

Orar

Luni - Vineri: 9:00 - 18:00