Essentials of ROI Methodology (ERM)

ROI Institute Romania

Va ofera solutia pentru a masura randamentului investitiei in initiativele de dezvoltare a capitalului uman

General Managerii si specialistii in HR devin interesati in cuantificarea beneficiilor rezultate in urma implementarii unor proiecte dedicate dezvoltarii capitalului uman (training si dezvoltare, managementul performantei, recrutare, imbunatatirea sistemului de compensatii si beneficii, inductia noilor angajati). Workshop-ul deschis Essentials of ROI Methodology (ERM), organizat de ROI Institute Romania in perioada 17-19 septembrie, ofera specialistilor in HR un instrument credibil menit sa ii ajute sa masoare aportul departamentului de resurse umane in cifra de afaceri a organizatiei.

Cum? Aplicarea continua a procesului ROI va ajuta sa:

• 
  

  aflati daca investitia a fost una profitabila sau nu.

  
  


• 
  

  controlati procesul de implementare pe parcurs, astfel incat sa va asigurati ca sunteti in grafic in ceea ce priveste obiectivele.

  
  


• 
  

  schimbati perceptia asupra departamentului de resurse umane, ce va fi privit ca partener strategic al organizatiei si nu doar ca un departament suport.

  
  


• 
  

  castigati atat respectul top managementului, cat si sprijinul celorlalti manageri, ceea ce usureaza procesul de implementare a proiectelor dv.

  
  


• 
  

  comunicati impactul initiativelor de HR folosind un limbaj pe care ceilalti manageri sa il inteleaga: profitabilitate, costuri, resurse, obiective si chiar return on investment.

  
  


• 
  

  descoperiti si investiti in acele proiecte care sustin strategia si care ar avea cel mai mare impact in indicatorii de business ai organizatiei.

  
  

Cine?

Sunt asteptati sa participe atat specialisti in resurse umane de la toate nivelurile, interesati in dobandirea cunostintelor si abilitatilor necesare masurarii in termeni financiari a randamentului investitiilor in capitalul uman, cat si consultanti si traineri, care cauta o modalitate eficienta de masurare a impactului interventiilor de consultanta sau a programelor de training pe care le furnizeaza clientilor. "As recomanda participarea la procesul de certificare tuturor celor care pot fi asimilati cu Chief Learning Officer, HR Managerilor, Training Managerilor sau specialistilor de evaluare din companiile care au un program coerent de pregatire a angajatilor. De asemenea, firmelor de training si consultanta sau e-learning, institutiilor cu programe de MBA si chiar Universitatilor care deruleaza proiecte cu companii din sectorul public sau privat", afirma Cosmina Coman, Executive Director, Knowledge Management division - Banca Comerciala Romana (BCR)

De ce metodologia ROI? Pentru ca:

• 
  

  furnizeaza un instrument credibil de masurare in termeni financiari a impactului initiativelor de dezvoltare, aducand in plus o metoda inovativa de calcul al ROI, cum ar fi "izolarea efectelor".

  
  

"Numai izoland efectele ne putem asigura ca beneficiul identificat este un rezultat direct al programului implementat", afirma Alecsandra Litu, Open Seminars Project Manager

• 
  

  necesita putine resurse datorita transferului de know-how catre client.

  
  


• 
  

  beneficiaza de o experienta de 30 de ani de cercetari, de o colaborare cu peste 3000 de organizatii si are la baza 5000 de studii de caz efectuate in peste 45 de tari.

  
  

Pentru mai multe detalii legate de agenda acestui eveniment, va invitam sa accesati www.roiinstitute.ro sau contactati Alecsandra Litu, Open Seminars Project Manager la adresa alecsandra.litu@roiinstitute.ro

Ce este?

Essentials of ROI Methodology este un workshop de 3 zile intensive care va ofera informatiile de baza pentru evaluarea initiativelor de resurse umane.

Ce veti putea face dupa:

• La sfarsitul programului veti avea planul de evaluare a unui proiect pe care doriti sa il masurati
• Ulterior, veti putea planfica, evalua si masura singuri programe simplu de masurat (de exemplu, programele de crestere a vanzarilor)
• Veti putea argumenta decizii ce tin de sfera de resurse umane folosind un limbaj de business pe care ceilalti oameni din organizatie sa il poata intelege
• Veti putea decide in cunostinta de cauza cu privire la dezvoltarea sau eliminarea unor initiative de resurse umane din organizatia voastra

Program zilnic:

09.00-18.00
• 10.30 – 10.45 Pauza de cafea
• 13.00 – 14.00 Pauza de pranz
• 15.30 – 15.45 Pauza de cafea

Obiectivele workshop-ului:

• Identificarea factorilor de succes care stau la baza evaluarii ROI
• Identificarea si descrierea celor 10 etape ale metodologiei ROI
• Identificarea si descrierea tuturor celor 12 principii directoare
• Elaborarea unui plan detaliat de evaluare
• Identificarea si descrierea a cel putin doua modalitati de a izola efectele unui program
• Identificarea a cel putin sase modalitati de a converti datele in valoare monetara
• Identificarea si analiza beneficiilor intangibile
• Calcularea indicelui de profitabilitate si ROI
• Comunicarea datelor ROI stakeholderi-lor

Investitia:

1 200 EUR + TVA/ participant
Pentru 3 sau mai multi participanti din cadrul aceleiasi organizatii se acorda o reducere de 5%.

Materialele workshop-ului:

Un manual care va contine toate materialele aferente workshop-ului.

Modelul Metodologiei ROI Phillips™, un handout pe care il puteti utiliza in urma workshop-ului, odata reveniti la locul de munca.