Bucuresti

Managementul de proiect

Detalii curs

Categorie
Cursuri afaceri
Modificat
acum 1 saptamana si 3 zile
Vizualizari
637

Voteaza & Distribuie

Prezentare curs

De ce management de proiect?

Multitudinea si complexitatea provocarilor de business generate de zona de resurse umane, produse/servicii si piete noi, alocarea eficienta a resurselor sau imbunatatirea indicatorilor de performanta determina organizatia moderna sa lucreze din ce in ce mai des in proiecte.

Cum se obtine succesul in managementul de proiect?

Flexibilitatea, viteza de gandire si reactie, ca si executia ireprosabila sunt aptitudini vitale cu care organizatiile de succes raspund provocarilor mediului de business actual, pentru a obtine rezultatele prognozate la timp si respectand bugetele alocate.

Ce solutie propune Kepner-Tregoe companiilor romanesti pentru a repurta succesul in afaceri folosind managementul de proiect?


Kepner-Tregoe Romania, furnizor de instruire la nivel mondial, certificat de Project Management Institute, abordeaza managementul de proiect ca proces folosind metode si tehnici specifice gandirii rationale.


"Cursul Kepner-Tregoe de Project Management m-a ajutat sa gestionez numarul mare de proiecte in derulare si sa ma inscriu in deadline-urile planificate. Acest program m-a ajutat sa vad proiectul in ansamblu, sa prioritizez actiunile echipei de proiect, sa prevad si sa gestionez schimbarile aparute. Aplicarea metodei KT in proiectele pe care le conduc a imbunatatit atat gradul de implicare a echipei de proiect, cat si felul in care fiecare om isi asuma responsabilitati. Conceptele discutate, din care amintesc tehnicile de planificare, protejarea planurilor si urmarirea livrabilelor, sunt aplicabile 100% in activitatea mea cotidiana", afirma Alexandra Cursaru, Project Coordinator, Star Foods.

Un aspect important al cursului deschis de PM de la Kepner-Tregoe este aplicarea practica a conceptelor si tehnicilor discutate pe proiectele participantilor. In acest fel absolventii programului vor identifica solutiile cele mai eficiente (simple, ieftine, certe) pentru problemele ridicate de proiectele in care lucreaza.

Sunt asteptati sa participe manageri, indiferent de nivelul de decizie, membrii echipelor de proiect si sponsorii (beneficiarii) proiectului.