Index din București și județul Ilfov

Mammadov Roxana - doctor din Bucuresti - Medicina generala

În urmă cu 45 de ani, Lucia Sturdza Bulandra juca Mamouret. Astăzi, pe aceeaşi scenă, Tamara Buciuceanu revine la Teatrul Bulandra, interpretând Mamouret, dorind, după cum afirmă: "să arăt caracterul acestui personaj foarte interesant, plin de energie

Traducator de limba: Franceza Numar autorizatie: 242

Man Co Bucuresti - Nr. autorizatie: 327

Man Gabriela Simona - doctor din Bucuresti - medic specialist Neurologie

Saptamana 10 - 16 februarie 2012Man on a LedgeDreptate la inaltime (AP-12)ActiuneV - J 12:20, 14:30, 19:00Man on a Ledg- digitalDreptate la inaltime - digital (AP-12)sala V.I...

Saptamana 10 - 16 februarie 2012Man on a LedgeDreptate la inaltime (AP-12)ActiuneV, L - J 13:10, 15:20, 17:30, 19:40, 21:50S - D 11:00, 13:10, 15:20, 17:30, 19:40, 21:50...

Manag din Bucuresti este specializata in servicii pentru companii si rezidential asigurand intreaga gama de servicii de management, administrare imobile, intretinere, consultanta, constructii, instalatii si suport tehnic specializat permanent.imobilelor si facilitatilor de care dispuneti.

Intriga piesei de teatru “Menage a trois” se dezvăluie treptat. Redacţia ziarului “Colaps” are doi angajaţi – pe Andy şi pe Norman. Sediul ziarului este într-un apartament închiriat. Ziarul se vinde greu. Cei doi au restanţe la întreţinere, iar pentru a salva banii de chirie, Andy se sacrifică şi devine amantul proprietăresei, doamna Brown, o bătrână cu aere de primadonă.

Cum ar fi să poți să reduci costurile cu combustibilul cu până la 25%? Alege unul dintre pachetele promoționale și depășește cu ușurință orice provocare cu flota auto. Acum ai posibilitatea de a monitoriza consumul de combustibil ...

Acest training oferă cunoştinţe în dezvoltarea unui proiect prin: definirea scopului şi a obiectivelor, identificarea sarcinilor şi a modului prin care obiectivele vor fi atinse, cuantificarea resurselor necesare, precum şi stabilirea bugetelor şi termenelor de finalizare. Veţi dobândi de asemenea, tehnici de soluţionare a problemelor, de identificare a riscurilor, care vă vor ajuta în implementarea corectă a proiectului.

Time is money!”. (Sau „timpul costă bani!”). În 3 cuvinte am prins, aproape sentenţios, o legătură între două dintre cele mai importante dimensiuni ale unui proiect: durată şi cost. Orice modificare în toate celelalte variabile ese...

Un depozit modern și eficient are nevoie de o soluție software potrivită care să permită o gestiune facilă și un control total asupra operațiunilor, iar acea soluție poate fi Optimall WMS (Warehouse Management System). Această aplicație...

Scopul programului - Obiective · Intelegerea a ceea ce este si a ceea ce face un manager. · Intelegerea structurii organizatiei si a modului cum aceasta influenteaza munca unui manager.

Obiectivul general al proiectului constă în consolidarea capacității instituționale a Primăriei Municipiului București și a Administrației Fondului Imobiliar în vederea creșterii performanței administrației locale prin planificare strategică și optimizarea proceselor administrative ...

Cursul este recunoscut ca oferind pregatire valida de Manager de Proiect de catre Asociatia Project Management Romania (APMR), afiliata la International Project Management Association (IPMA) cu sediul in Elvetia.

Managementul afacerii este un domeniu complex, multidisciplinar si extrem de expus riscurilor si controverselor.

Moty Dance Studio prezinta primul curs de dezvoltare personala adresat exclusiv dansatorilor – Managementul carierei -

Tensiunile, de cele mai multe ori minore, sunt la ordinea de zi la birou. Cine nu a avut o neînţelegere sau altercaţie cu un coleg de serviciu? Gestionarea şi rezolvarea la timp este esenţială pentru a nu se ajunge la certuri şi probleme ca...

Pentru a fi profitabilă, o companie nu trebuie să se limiteze doar la obţinerea de venituri cât mai mari, ci să caute să îşi ţină şi costurile sub control. În cazul în care costurile sunt prea mari, marjele de profit vor fi prea mici, ceea ce face dificil succesul unei companii în faţa concurenţei. Principalii indicatori din controlling sunt: Break even point, Cash flow, Contributia de acoperire.