Ecosistemul antreprenorial este motorul vital al oricărei economii moderne, transformând idei inovatoare în locuri de muncă și competitivitate globală. În regiunea CESA (Europa Centrală, de Est și de Sud-Est), evoluțiile post 1990 au creat peisaje economice diverse, unde percepțiile antreprenorilor variază de la optimismul din Polonia la prudența accentuată din România și Ungaria.
Pentru a naviga cu succes într-un mediu marcat de schimbări fiscale și instabilitate geopolitică, liderii de business trebuie să adopte o viziune strategică pe termen lung. Analiza datelor din cel mai recent Barometru al Antreprenoriatului realizat de Ernst & Young Global Limited (cunoscută simplu ca EY) indică o accelerare a digitalizării și o nevoie critică de diversificare a resurselor pentru a asigura reziliența afacerii.
Ce vei afla din acest articol:
Provocările actuale ale mediului de business
Antreprenorii din regiunea CESA se confruntă cu trei bariere majore: birocrația excesivă, deficitul de forță de muncă calificată și instabilitatea politică sau economică. În România, instabilitatea este resimțită de majoritatea liderilor de business, fiind alimentată de modificări fiscale frecvente, inflație și costuri ridicate de finanțare. Aceste obstacole impun o regândire a modului în care companiile își planifică investițiile. Deși percepția riscului este ridicată, ecosistemul rămâne unul dinamic, în care inovația nu mai este opțională, ci o condiție a supraviețuirii.
Află mai multe detalii în Barometrului Antreprenoriatului realizat de EY Romania
Soluția EY: navigarea prin complexitate
Ca organizație globală dedicată construirii unei lumi care funcționează mai bine, EY sprijină antreprenorii prin expertiză în audit, consultanță, strategie și asistență fiscală. Prin inițiative precum platforma unificată EY.ai, firmele membre ajută companiile să integreze Inteligența Artificială într-un mod transparent și sigur, transformând datele brute în decizii strategice. În România, antreprenorii demonstrează un apetit crescut pentru utilizări aplicate ale tehnologiei, o mare parte dintre aceștia sporind utilizarea IA în ultimul an pentru a câștiga eficiență. Colaborarea cu un partener global oferă acces la know-how-ul necesar pentru a limita îndatorarea și a accelera creșterea prin capital extern.
5 priorități pentru antreprenori în 2026
În 2026, antreprenorii trebuie să fie mai agili și mai pregătiți ca niciodată pentru schimbările rapide din piață. Gestionarea eficientă a resurselor și explorarea de noi oportunități devin esențiale pentru succesul pe termen lung.
Deși reinvestirea profitului rămâne principala metodă de finanțare în regiune, diversificarea este esențială pentru stabilitatea pe termen lung a lichidităților.
IA nu este doar un trend, ci un motor de eficiență operațională și productivitate.
România se remarcă printr-un mix echilibrat al investițiilor în inovație, având unul dintre cele mai mici procente de companii care nu inovează.
Maturizarea comercială trece prin tehnologie și orientarea către retenția clienților.
Deficitul de talent și presiunea costurilor salariale sunt probleme majore în întreaga regiune.
Alegerea strategiei potrivite depinde de stadiul de maturitate al afacerii tale și de resursele disponibile. Nu există o singură alegere corectă, ci alegerea potrivită pentru contextul tău specific. Informează-te, compară opțiunile și decide în mod conștient.
Checklist pentru evaluarea partenerului de consultanță
Alegerea ar trebui să se bazeze pe capacitatea firmei de a integra soluții tehnologice moderne cu o înțelegere profundă a contextului economic. Este recomandat să compari 2-3 opțiuni înainte de a lua o decizie finală pentru afacerea ta.
Care sunt principalele bariere pentru investiții în România conform studiilor recente?
Instabilitatea economică și geopolitică, alături de impredictibilitatea fiscală, reprezintă principalele obstacole menționate de antreprenori, afectând planificarea pe termen lung a bugetelor.
Ce rol joacă EY în sprijinirea ecosistemului antreprenorial?
EY funcționează ca o organizație globală care oferă servicii de audit, consultanță și asistență fiscală. Firmele membre sprijină inovatorii digitali și ajută guvernele sau companiile să navigheze prin crize complexe.
Este Inteligența Artificială o prioritate sustenabilă pentru firmele din regiune?
Da, deoarece majoritatea antreprenorilor văd IA ca pe un motor principal de productivitate. Deși investițiile pot fi inițial mici, potențialul de creștere prin proiecte cu ROI rapid este semnificativ.
Sursa foto: freepik.com
Pentru a naviga cu succes într-un mediu marcat de schimbări fiscale și instabilitate geopolitică, liderii de business trebuie să adopte o viziune strategică pe termen lung. Analiza datelor din cel mai recent Barometru al Antreprenoriatului realizat de Ernst & Young Global Limited (cunoscută simplu ca EY) indică o accelerare a digitalizării și o nevoie critică de diversificare a resurselor pentru a asigura reziliența afacerii.
Ce vei afla din acest articol:
- Cum să transformi provocările macroeconomice în oportunități de creștere sustenabilă.
- Care sunt direcțiile esențiale de investiții în tehnologie și Inteligență Artificială (IA).
- Strategii eficiente pentru atragerea talentelor și gestionarea forței de muncă într-o piață competitivă.
Provocările actuale ale mediului de business
Antreprenorii din regiunea CESA se confruntă cu trei bariere majore: birocrația excesivă, deficitul de forță de muncă calificată și instabilitatea politică sau economică. În România, instabilitatea este resimțită de majoritatea liderilor de business, fiind alimentată de modificări fiscale frecvente, inflație și costuri ridicate de finanțare. Aceste obstacole impun o regândire a modului în care companiile își planifică investițiile. Deși percepția riscului este ridicată, ecosistemul rămâne unul dinamic, în care inovația nu mai este opțională, ci o condiție a supraviețuirii.
Află mai multe detalii în Barometrului Antreprenoriatului realizat de EY Romania
Soluția EY: navigarea prin complexitate
Ca organizație globală dedicată construirii unei lumi care funcționează mai bine, EY sprijină antreprenorii prin expertiză în audit, consultanță, strategie și asistență fiscală. Prin inițiative precum platforma unificată EY.ai, firmele membre ajută companiile să integreze Inteligența Artificială într-un mod transparent și sigur, transformând datele brute în decizii strategice. În România, antreprenorii demonstrează un apetit crescut pentru utilizări aplicate ale tehnologiei, o mare parte dintre aceștia sporind utilizarea IA în ultimul an pentru a câștiga eficiență. Colaborarea cu un partener global oferă acces la know-how-ul necesar pentru a limita îndatorarea și a accelera creșterea prin capital extern.
5 priorități pentru antreprenori în 2026
În 2026, antreprenorii trebuie să fie mai agili și mai pregătiți ca niciodată pentru schimbările rapide din piață. Gestionarea eficientă a resurselor și explorarea de noi oportunități devin esențiale pentru succesul pe termen lung.
1. Diversificarea surselor de finanțare
Deși reinvestirea profitului rămâne principala metodă de finanțare în regiune, diversificarea este esențială pentru stabilitatea pe termen lung a lichidităților.
- Accesează capital extern și privat pentru a limita îndatorarea bancară și a obține expertiză.
- Explorează granturile guvernamentale și soluțiile de crowdfunding pentru accelerarea inovației.
2. Implementarea strategică a IA
IA nu este doar un trend, ci un motor de eficiență operațională și productivitate.
- Utilizează IA pentru analiza datelor și marketing pentru a personaliza relația cu clienții.
- Investește în securitatea datelor pentru a contracara riscurile de confidențialitate și lipsa reglementărilor.
3. Inovarea continuă a mixului de business
România se remarcă printr-un mix echilibrat al investițiilor în inovație, având unul dintre cele mai mici procente de companii care nu inovează.
- Nu te limita la inovația de produs; optimizează procesele interne și strategiile de marketing.
- Menține un ecosistem dinamic pentru a răspunde rapid schimbărilor din piață.
4. Digitalizarea relației cu clienții (CRM)
Maturizarea comercială trece prin tehnologie și orientarea către retenția clienților.
- Adoptă soluții CRM pentru a îmbunătăți strategiile de cross-sell și up-sell.
- Optimizează prezența online și serviciile de cloud computing pentru a susține scalabilitatea.
5. Alinierea forței de muncă la strategia de business
Deficitul de talent și presiunea costurilor salariale sunt probleme majore în întreaga regiune.
- Investește în programe de upskilling și reskilling pentru a adapta echipa la era digitală.
- Îmbunătățește comunicarea internă pentru a asigura alinierea angajaților la direcția strategică a firmei.
Alegerea strategiei potrivite depinde de stadiul de maturitate al afacerii tale și de resursele disponibile. Nu există o singură alegere corectă, ci alegerea potrivită pentru contextul tău specific. Informează-te, compară opțiunile și decide în mod conștient.
Checklist pentru evaluarea partenerului de consultanță
- Expertiză sectorială? Verifică dacă firma are experiență demonstrată în industria în care activezi.
- Prezență globală și locală? Asigură-te că pot oferi perspective internaționale adaptate specificului local.
- Transparență în procese? Evaluarea metodologiilor de lucru este esențială pentru o colaborare predictibilă.
- Acces la tehnologii noi? Partenerul ar trebui să dețină instrumente avansate de analiză și platforme AI dedicate.
- Reputație și etică? Analizează istoricul firmei privind integritatea și standardele profesionale.
- Capacitate de scalare? Verifică dacă serviciile oferite pot susține afacerea pe măsură ce aceasta se extinde.
Întrebări frecvente (FAQ)
Cum pot antreprenorii să aleagă cele mai bune servicii de consultanță în era digitală?
Alegerea ar trebui să se bazeze pe capacitatea firmei de a integra soluții tehnologice moderne cu o înțelegere profundă a contextului economic. Este recomandat să compari 2-3 opțiuni înainte de a lua o decizie finală pentru afacerea ta.
Care sunt principalele bariere pentru investiții în România conform studiilor recente?
Instabilitatea economică și geopolitică, alături de impredictibilitatea fiscală, reprezintă principalele obstacole menționate de antreprenori, afectând planificarea pe termen lung a bugetelor.
Ce rol joacă EY în sprijinirea ecosistemului antreprenorial?
EY funcționează ca o organizație globală care oferă servicii de audit, consultanță și asistență fiscală. Firmele membre sprijină inovatorii digitali și ajută guvernele sau companiile să navigheze prin crize complexe.
Este Inteligența Artificială o prioritate sustenabilă pentru firmele din regiune?
Da, deoarece majoritatea antreprenorilor văd IA ca pe un motor principal de productivitate. Deși investițiile pot fi inițial mici, potențialul de creștere prin proiecte cu ROI rapid este semnificativ.
Sursa foto: freepik.com
