Cursuri afaceri din București și județul Ilfov

Acest program de training cu durata de 2 zile, permite cursantilor sa inteleaga importanta servirii clientilor care sa asigure avantajul competitiv al organizatiei, crearea unei atitudini proactive in servirea clientilor.

Essentials of ROI Methodology ofera specialistilor in resurse umane posibilitatea de a invata cum pot adresa, folosind o abordare credibila, precisa si fezabila, aspecte ce tin de responsabilitatea pe bugete pentru toate tipu...

Acest curs este destinat persoanelor care doresc sa devina evaluatori si sa coordoneze intregul proces de evaluare. Pachetul de training pune accentul pe dezvoltarea capacitatilor si deprinderilor de evaluare si inregistrare a rezultatelor evaluarii, astfel incat relatia evaluator-candidat sa devina una constructiva.

Programul de formare se adreseaza persoanelor care vor sa dobandeasca competente de evaluator pentru proiectele finantate din fonduri structurale, expertilor in domeniu, consultantilor din domeniul accesarii fondurilor structurale si de coeziune europene si al managementului de proiect, specialistilor in elaborarea si scrierea de proiecte precum si altor persoane interesate de evaluarea proiectelor.

Programul se desfăşoarăde-a lungul a două zile de curs (fiecare zi formată din două sesiuni) la o dată pe care o stabilim de comun acord.

Acest programul le permite participantilor sa inteleaga aspecte legate de rolul functiilor financiare intr-o organizatie, precum si care este procesul de construire si gestionare a bugetelor.

Vreti sa aveti salariati bine pregatiti? Vreti sa faceti fata schimbarilor tot mai dese de pe piata muncii? INTRATEST va propune cursul FORMATOR cod COR 242401.

Doriti sa va eficientizati activitatea compartimentului de resurse umane? Doriti ca in firma dumneavostra oamenii sa fie din ce in ce mai valorosi? Doriti sa obtineti ATESTATUL pentru a lucra in REVISAL?

Top Quality Management va invita sa participati la cursul autorizat ANC - Leadership si managementul echipei de inalta performanta

Acest training oferă cunoştinţe în dezvoltarea unui proiect prin: definirea scopului şi a obiectivelor, identificarea sarcinilor şi a modului prin care obiectivele vor fi atinse, cuantificarea resurselor necesare, precum şi stabilirea bugetelor şi termenelor de finalizare. Veţi dobândi de asemenea, tehnici de soluţionare a problemelor, de identificare a riscurilor, care vă vor ajuta în implementarea corectă a proiectului.

Time is money!”. (Sau „timpul costă bani!”). În 3 cuvinte am prins, aproape sentenţios, o legătură între două dintre cele mai importante dimensiuni ale unui proiect: durată şi cost. Orice modificare în toate celelalte variabile ese...

Scopul programului - Obiective · Intelegerea a ceea ce este si a ceea ce face un manager. · Intelegerea structurii organizatiei si a modului cum aceasta influenteaza munca unui manager.

Cursul este recunoscut ca oferind pregatire valida de Manager de Proiect de catre Asociatia Project Management Romania (APMR), afiliata la International Project Management Association (IPMA) cu sediul in Elvetia.

Managementul afacerii este un domeniu complex, multidisciplinar si extrem de expus riscurilor si controverselor.

Pentru a fi profitabilă, o companie nu trebuie să se limiteze doar la obţinerea de venituri cât mai mari, ci să caute să îşi ţină şi costurile sub control. În cazul în care costurile sunt prea mari, marjele de profit vor fi prea mici, ceea ce face dificil succesul unei companii în faţa concurenţei. Principalii indicatori din controlling sunt: Break even point, Cash flow, Contributia de acoperire.

Obiectivele cursului: - Intelegerii costurilor pentru elaborarea si executia bugetara; Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului; Instrumente de analiza financiara in previzionarea si controlul bugetar pentru realizarea indicator...

Multitudinea si complexitatea provocarilor de business generate de zona de resurse umane, produse/servicii si piete noi, alocarea eficienta a resurselor sau imbunatatirea indicatorilor de performanta determina or...

Implementarea unui sistem de indicatori de performanta KPI a devenit o practica tot mai des intalnita la nivelul companiilor care sunt interesate de o dezvoltare sanatoasa in conditiile stabilirii unor strategii care sa le asigure un avantaj competitiv major.

Acest training oferă cunoştinţe în dezvoltarea unui PROIECT prin: definirea scopului şi a obiectivelor, identificarea sarcinilor şi a modului prin care obiectivele vor fi atinse, cuantificarea resurselor necesare, precum şi stabilirea bugetelor şi termenelor de finalizare. Veţi dobândi de asemenea, tehnici de soluţionare a problemelor, de identificare a riscurilor, care vă vor ajuta în implementarea corectă a proiectului.

Cursul prezintă participanţilor conceptele şi instrumentele de bază necesare a fi cunoscute în activităţile de gestiune a stocurilor generate de activitatea comercială sau de producţie a unei firme. Scopul acestui curs este acela de a optimiza volumul stocurilor astfel încât activitatea firmei (producţie sau vânzare) să se desfăşoare în bune condiţii iar costurile logistice să fie la un nivel minim.